陈默依旧保持着之前的姿势，坐在长桌的另一端，指尖无意识地摩挲着平板电脑的边缘，眼神低垂，看不清情绪。
仿佛萨拉提出的不是一个关乎公司未来道路的战略抉择，而只是一个需要技术性解答的普通问题。
李携耀深吸一口气，准备开口反驳。
他有一万条理由可以论证海外试点的战略价值：
极低的试错成本、华兴全球网络的自然延伸、品牌势能的提前储备、国内流量红利见顶后的必然选择.....
然而，在他开口之前，陈默的声音却先响了起来，瞬间抓住了所有人的注意力。
“萨拉女士，”陈默抬起头，目光平静地看向那位高盛的女强人，“您刚才提到，瑞子海外门店70%的客户是华兴员工和华人。这个数据，准确吗？”
萨拉微微一怔，显然没料到陈默的第一个问题是这个。
她看了一眼身旁的助理，助理迅速在平板电脑上滑动几下，然后肯定地点了点头。
“准确，陈总。这是基于最近一个季度的pos机和小程序支付数据综合分析得出。”
“很好。”陈默点了点头，身体微微前倾，手指在面前的平板电脑上快速操作了几下。
瞬间，会议室主屏幕上的内容被切换。
不再是那些宏观的报告和地图，而是变成了十几张高清晰度的照片。
照片明显拍摄于不同国家、不同场景：
一张是迪拜门店外，几位身着白袍的本地顾客正拿着印有蓝色小鹿的杯子自拍；
一张是新加坡莱佛士坊店，午休时间排起的长队中，西装革履的各族裔面孔交错；
一张是慕尼黑门店内，几个年轻人正围着桌子，电脑边放着瑞子的咖啡；
最新的一张，甚至是昨天刚传来的。
在印度班加罗尔店外，一位穿着传统纱丽的女士，正好奇地透过玻璃窗向里张望。
“这些照片，来自各门店店长每周的工作汇报，以及部分顾客在instagram等社交媒体上的打卡。”
陈默的声音依旧没有什么起伏，却像一把刻刀精准地剖开冰冷数据之下的鲜活事实。
“数据告诉我们70%是内部客户，这没错。
但数据没有告诉我们，另外30%的外部客户，他们的消费频率正在以每周超过10%的速度增长，且单品均价高于国内平均水平