植于实体、依赖于流水线和渠道网络的硬件公司。
但李言的灵魂来自后世，他比这个时代任何人都更深刻地理解，未来的商业战争，尤其是消费电子领域的战争，绝不仅仅是比拼谁的成本更低、谁的渠道更下沉、谁的手机喇叭更响。
那将是一场围绕品牌影响力、用户情感认同、生态系统构建和舆论话语权的立体化、高维度的综合较量。
他清晰地记得，大约在2012年，聚美优品的创始人陈欧，以一句“我为自己代言”的广告片，石破天惊般地开启了互联网企业创始人亲自下场、将个人形象与企业品牌深度捆绑的时代。
这种模式的精妙之处在于，它巧妙地将一个冷冰冰、遥不可及的企业法人实体，转化成了一个有血有肉、有奋斗故事、有个人魅力甚至是有争议性的“人”。
通过精心塑造的个人ip，极大地拉近了品牌与消费者之间的心理距离，提升了品牌的知名度、信任度和用户的情感粘性。
创始人本身，就成了一个巨大的、持续产生流量和关注度的媒体渠道。
创始人受到的关注越广泛、越深入，其背后所代表的企业所能获得的免费曝光、品牌背书和用户认同就越可观。
这是一种在流量成本日益高昂的未来，极具性价比且竞争对手难以简单模仿的营销护城河。
“为什么不能把这个模式提前四年？”