翌日，同一时间，帅府密室。
气氛比昨日更加炽热，空气中弥漫着一种创造历史的兴奋与凝重。
张汉钦端坐主位，目光扫过精神抖擞的顾问小组，最后定格在组长韦庆典身上。
“诸位，”
他开门见山，声音沉稳有力，
“昨日‘五池’之策，宏图大略，令我振奋不已。
今日，我便要听听这最重的一池——1亿7000万的生产股池，
如何点石成金，如何化为我三千万父老口袋里的实利和脚下的工厂！
谁先来讲？”
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一位气质精干、目光锐利的年轻人应声而起，他举止间带着麻省理工特有的务实与高效。
“少帅，在下苏珩，负责生产股池的整体规划。
我们的核心目标非常明确：
1美元投资，必须撬动3美元的民生收益和2美元的出口外汇！
至1940年，要求的人均100美元收入中，
股权分红占比将不低于18%！
这意味着，
百姓不仅是打工者，更是产业的终身股东！”
“好！我要的就是这个！”
张汉钦眼中精光爆射，
“具体如何实现？”
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苏珩走到新挂出的巨幅表格前，拿起教鞭，首先点向第一个项目：
“首当其冲，是‘小水电民股’计划，投入3000万美元。”
“我们将采购200套500千瓦发电机及输电设备，
在两百个县建设小型电网。
其股权下沉机制为：
参与建设的农户，以30天工役抵扣10股，占20%；
乡镇商户预购电力亦可折股，占15%。
民间总持股比例将达到35%！”
“百姓短期收益：
电价将降至0.01美元每度，
比以往省70%，户年均省2美元。
长期收益：
股权可继承，年分红约1美元每户，
十年累计，每户将积累8美元资产！
产业联动效果：
1美元的电力投入，将催生2.5美元的夜间消费，