其次，目前管家服务的扩张其实已经算是很快，再快的话，就算人才跟得上，他的资金也有限，一次注定不可能迈的太夸张。
半年不到的时间，开设十五家店面。
这一点或许和巨头没有办法相提并论，但就他现在的扩张模式。
稍微再过一段时间，店面的数量更多，那么培养人才的速度就会更快。
等店面更多，培养人才的速度更快。
那么他赚取钱财的速度肯定也会更快，到时候人才不缺，他的资金肯定也不缺。
到时候开设更多店面也就是他一句话的事情。
也正是因为清楚这一点，苏有为也就没有招聘店长，主管之类的。
李传文在工作汇报中，说明与学校达成合作的同时，也在询问后续的扩张计划。
苏有为想了想，这一点确实要和李传文好好说明一番。
有明确的计划后，李传文才好安排后面的事情。
不过现在管家服务的店面已经越来越多，也是时候该提拔区域经理了。
想了想，他给李传文发了一些信息。
苏有为：后续的扩张计划，先按照十五家店面的规模准备，现在的十五家店面要做好人才储备，等店长，主管，员工都储备的差不多了，再商谈新店开设时间。
苏有为：随着店面越来越多，也该制定一下区域经理的考核，十五家店面一个经理，当前已经正常运行的十五家店面需要一个区域经理，后续十五家新店也需要一个区域经理，那就先提拔两个上来。
苏有为：区域经理就让店长公平公正的考核，有能力就干，能力不够就先当店长，后续扩张的话，新店的建设，管理，运营这些，都让区域经理操心就好，你作为总店长，也不能什么都自己操心。
苏有为把自己想法告诉李传文，意思也很明白，区域经理想要做，那就要有能力才行。
能力不够的话，他小舅子也不能直接做区域经理。
管理这一块，已经涉及到企业的命脉，不能乱来。
李传文：明白。
李传文简短的回应，不过，回答是回答，接下来才是他工作的开始。
除了这两件事外，李传文还提到关于过年放假的事情该如何安排。
正常情况的话，他们管家服务就算过年也需要人留守，继续完成订单。
这么做的话，