，各寻出路。我联手财务刘经理、五矿部高经理及几位大学同学一起合伙创业，成立了桑州企业发展总公司。期间经孙秘书介绍还去另一家中字头四大投资公司之一的中农信蓝城公司筹备期短暂帮忙了一段。
卫利行事件的发生和落幕，既有偶然性，其实也是那个时代的缩影和象征。中国开改前期做买卖的大多是所谓的三无人员甚至劳改释放人员，都是所谓被逼上梁山的。后期下海才是主动吃螃蟹的知识分子弄潮儿。关于这个共识我2001年去拜访万通集团的冯仑先生双方都深有同感。当时他与我同时期在南德集团任总办主任，与我在卫利行的行政副总职务类似。5年后牟其中的南德事件也印证了这一点。这与冯仑之后写的野蛮生长一书也颇为契合