2003年6月份。
冰冰洋可乐，一个破落的华夏品牌饮料小厂，市场份额不足1%，勉强维持生计。
2004年4月份，这款之前无人问津的华夏饮料，自院线开始迅速崛起，从小店、到超市，10个月时间，总共卖出了1亿瓶可乐，盈利接近7000万人民币
欧陆西服，前身为燕京郊区服装代工厂，2001年成立品牌后短暂开店又倒闭，2002-2003年6月主要做贴牌加工，6月份以后，从运动服到休闲服、一家家门店如雨后春笋一样野蛮生长，销售额突破2.1亿人民币，盈利破亿
阿良快餐店，2003年6月份之前，一家工地快餐店，6月份之后成立阿良餐饮品牌，10个月时间，在华夏全国已有70家品牌快餐加盟店，前景大好
流婷洗发水，2003年8月份之前为一家普普通通的洗发品牌，8月份之后到4月1日，盈利金额翻了接近5倍
电脑里。
一份份资料。
一个个数据。
仿佛惊涛骇浪一样，冲击了凯文对传统行业认知。
凯文最终目光定格在了炫世娱乐的logo上，看到了周阳的故事
随后，他意识到这些品牌的爆发式增长与炫世娱乐的商业运作直接相关！
看似仅仅是一部部电影，但实际背后，却是一套完整的商业品牌链条
而这一系列链条的中心，全部都围着“周阳”两个字。
包括，去年周阳和奥迪a6的合照以及30%销量增量！
沉默了片刻以后
他看向了旁边的助理。
“我们的全新的奥迪a8旗舰豪华轿车即将上市吧？”
“是！”
“联系设计师，帮忙定制一款全球限量版a8”
“您这是”
“”
4月16日，清晨。
燕京的朝阳，驱散些许夜色的凉意。
华盛兄弟刘京华并没有休息，而是默默地坐在办公室里等着消息。
这期间，她时刻关注着魔戒在互联网上的影响力，不敢有半点放松。
魔戒是2004年上半年华盛兄弟的重点项目，更是华盛兄弟上市以后最关键的一战！
电影票房的每一次涨跌，都关乎着他们电影部门的2004年上半年的业绩是否亮眼、是否被