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第187章 三个“五”计划(4)

高中部对外学费10000元年。

集团员工子女一律成本价。

总计5年内共投入173.5亿元。

在线教育平台方面,

拟以18亿元的价格,100%股权收购沪江网校,包括其技术团队、版权内容、用户数据。

收购完成后,整合星火研究院的ai能力,开发定制化教学saas,为集团旗下的幼儿园和中小学提供“直播双师课堂系统”。

提升普惠幼儿园和普惠中小学的教学水平。

教师培训机构方面,

拟以6亿的价格,收购教育部旗下平台中国教师研修网的70%股权,达成绝对控股,并获得运营权。

收购完成后,可按集团需求,在常规运营的基础上定制相关培训课程,储备师资力量。

仔细读完这份方案,王诩发现,稍微改一改就能配合助学基金,搭建偏远地区教育支持体系。

比如基于中国教师研修网,为“乡村教师上升通道”提供官方认证,以及定制乡村教师5年留任计划和城市教师支教岗前培训;

又比如将“直播教学双师系统”和定制化saas覆盖至助学基金修建的学校。

还比如组织助学基金学校和集团名下“星火”、“星光”系列学校之间的全方面深入交流,一对一结对帮扶等。

总而言之,好处多多。

更关键的是,5年内总共才花226.2亿元而已。

小钱!

王诩放下文件,想了想说道:

“胡总,我会让负责助学基金的孙无尘和柳桂梅找你。

以你的这个方案为基础,集团的教育业务和助学基金联合起来,搞一套三个‘五’计划。

即五年内投入五百亿共建五百所学校。

这五百亿,集团出一半,助学基金出一半。

具体如何合作,你们商量好。

另外,我会知会莫总,对孙无尘和柳桂梅的安排进行调整。

一个负责集团的教育业务,一个负责我个人出资的助学基金。

男女搭配,干活不累嘛。”

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