供应链整合计划推进中，达成里程碑：全面资源整合。解锁新技能：[库存智能管理]，全程监控库存流动，提高资金利用率。
系统奖励让林粤生更加斗志昂扬，他心中暗暗发誓：不仅要实现供应链的整合，还要让这个计划成为品牌发展的核心竞争力！
当天会议结束后，林粤生便立刻行动。他亲自带队，与南北市场的供应商展开谈判，强势推行集中采购政策。
在谈判过程中，他展现出了强大的魄力与说服力：
对优质供应商，他承诺提供更稳定的订单，并愿意以略高于市场的价格合作。
对不合规的小供应商，他毫不留情地直接终止合作。
经过连续一个月的高强度谈判，他成功签下了与20家优质供应商的长期合同。
系统提示：集中采购阶段完成，预计成本下降15%，原材料品质稳定性提高30%。
“南北供应链统一计划”的第一步已然完成，集中采购的成功为接下来的区域分仓和智能配送奠定了坚实基础。
林粤生站在长沙未来区域分仓中心的选址地，看着忙碌的工地，不由得感叹：“这只是开始。接下来，我要让我们的供应链成为整个行业的标杆！”
集中采购的阶段性胜利让团队士气高涨，但林粤生明白，真正的挑战才刚刚开始。区域分仓的建设和智能配送网络的搭建，才是整合供应链的核心难点。一旦稍有疏漏，整个计划可能前功尽弃。他深吸一口气，对自己说：“困难越大，成果才越有价值。”
要实现南北供应链的统一，区域分仓是关键环节。林粤生锁定长沙作为南北市场的枢纽，因为这里地理位置优越，能辐射珠三角、华中和北方市场。他决定先从长沙仓储中心开始试点，形成示范效应，再逐步向其他区域推广。
1.仓储选址的博弈
长沙区域分仓的选址并不顺利。一方面，团队对土地价格、交通条件和政策支持争论不休；另一方面，当地政府也对项目的税收和就业贡献提出了不低的要求。
林粤生用了两天时间考察长沙周边的五个地块。最终，他拍板选定了一处交通便利、靠近物流园区的地块。他的理由简单明了：“物流效率是供应链的核心，不管其他条件如何优越，只要影响运输时间，都不值得选。”
2.政府谈判的魄力
为了争取到更优惠的政策支持，林粤生亲自与长沙市政府展开谈判。在谈