京东这步棋高明之处在哪，不算多么难以理解，甚至很早就有人提出类似的模式。
但还是那句话，知道不意味着能做到！
谁都知道电商有自己的物流渠道有诸多好处和便利，但关键是得砸钱啊。
资金哪里来？这部分支出从哪方面弥补？市场是否可以接受这样的模式？
建立一个可以覆盖到全国的电商仓储物流，这里面的投入海了去了，万一有个波折，公司说不定会被活活拖死。
那个刘总有魄力，徐总也有魄力，这几乎算是豪赌了。
不过从未来情报来看，俩人赌对了。
颜礼没忍住询问徐新准备投多少，后者没直说，只是表示现在是前期投入，上千万美元，就能得到不错的股份回馈。
“”
颜礼有些犹豫，这个投资可不算小，但如果京东做大了，就非常值了。
当然，这只是一轮投资，京东这个玩法，肯定嗷嗷烧钱，
哪怕前面的融资拿到一定的股份份额，后续如果不想被踢出局，或者股份稀释严重就得跟投。
到那个时候，就不一定只是千万美元了。
考虑到颜礼目前的资金状况，京东并不是一个很好的投资对象，但颜礼之所以沉默犹豫，则是在想另一件事。
不管是土豆网也好，微博也罢，想把这家公司做大，绕不开一件事，那就是如何盈利。
公司不盈利，上市就是空谈，即便靠着画饼上市，股票也别想多好。
土豆网还好，盈利点是明摆着的，只不过是盈利几何罢了。
微博这种社交软件如何盈利，就是一个难点了。
嗯，也没有那么难，其实就是两个字，广告。
微博的高用户、高流量、高日活，绝对是打广告的圣地。
未来情报里，新浪微博就是和阿里合作绑定，引入阿里系电商广告，最终实现盈利，盘活整个项目。
除了微博，土豆网很多方面也能和电商接洽。
说明白点，微博和土豆网都是流量池，流量池和电商广告互补，一个帮忙引流打广告，一个将自身优势变现。
不过，阿里的行事风格和行业百草枯的名号，以及双方的合作模式，多少让颜礼有些顾虑。
而京东的出现，多少让颜礼看到了新的变化。
如果颜礼是京东的股东，促使京