酵的。
起码小一年的时间，就算不高速发展，也不能白白浪费。
所以颜礼的计划是，筹集1~1.5亿资金，以标准影厅为主，建造6~8家，继续构建一安的全国院线网络。
这次投资，颜礼个人出资3000~5000万。
其实考虑金融危机，颜礼这次是想要少出一点钱，后续可以直接低价回购股份。
但没办法，院线光投资不见回报，他是牵头人，出钱少了各方都有顾虑，所以不说一半，起码要有个20~30%。
另一个目标，其实还在讨论过程中，那就是京东。
去欧洲之前，颜礼在今日资本徐总的牵线下，与京东商城的刘老板见了一面。
颜礼对其的评价是有魄力、有眼光，身上的江湖气要比人大高才生还要浓，具备一定的人格魅力，以及喜欢吹牛逼。
不知道是本人性格如此，还是想拉投资。
刘老板嘴上各种描绘有关京东的蓝图，动辄就是拳打淘宝，脚踩亚马逊。
这个姿态颜礼很熟悉。他见过不少创业者，甚至他本人也是其中之一。
不会吹牛逼的创始人不是一个好的创始人，哪怕创始人不会吹，也必须会找一个会吹的合伙人或者高管。
不过牛逼也有大有小，这位刘老板就是吹的比较大，而且口气比较硬的。
颜礼不想去讨论其牛逼吹的大不大。
但刘老板敢吹这么大，就必定是对京东未来有足够畅想的，说白了，融资成本高，其不会轻易的低价出让股份。
尤其是在今日资本已经投了1000万美元后，京东对资金的需求量没有那么高。
已经截止到投资之前，京东的营收也就6000多万，员工不过百，更多的是以自营家电数码产品为主，物流还在起步阶段。
颜礼如果投钱，京东肯定要，谁嫌自己的钱多，尤其是京东在快速烧钱阶段，但股份比例就不太好说了。
所以上次见面谈的不算多好，颜礼一度考虑放弃投资京东。
直到9月初，颜礼得到了一个每月情报。
这个情报也不复杂，就是大概介绍了未来五年的京东估值。
2007年也就是今年，今日资本给京东的融资估值是1.5亿美元。
这个水分是很大的，沾了电商和互联网泡沫的光，而且今日资本的融资占股也不可能按照