梯队的这几个，现在日子不好过吗？也未必。看你是怎么过罢了。
仍然有王牌综艺在手，仍然有一帮业内顶尖的制作人才，最关键的是，背靠大树，即使观众流失严重，但有电视台的传统意义摆在这里，怎么都有跟人谈判的资本和底牌。
从岳湖台今年的情况来看，平均收视率跟两三年前相比，抬高了一截。
除了武林外传老友记仙剑奇侠传几部剧为岳湖台把收视率天花板往上面抬了抬，岳湖台也整体的经营思维就是不服输、不放弃，仍然在搞创新，做独家，拼内容质量。
像琳玉这样每天十五分钟的影视评论类节目，岳湖台做了很多。
什么早饭资讯时间——主打的就是六点半到七点半起床室内健身或者做早餐的这一批人，播放一些重要资讯，其实也就是新闻。
但岳湖台不是做搬运工，它是每天都有一个团队凌晨做素材收集整理，最后编辑成节目，第二天一早，给那些需要这些资讯的人播放出来。
久而久之，这样一档放在早间六点半到七点半播出的节目，竟然也有0.25%左右的收视率。
最关键的是，广告商们看中了这个时段的观众——这个时段的观众，是俗称的“精英阶层”，要么是自己喜欢，要么是工作需要，才会有早起之后看电视的习惯和时间。
哪怕收视率只有0.25%左右，也让广告商们看中。
岳湖台现在是收大盘、打特定市场。不同的时间段，面向不同的人群，做不同的内容设计，主打一个垂类深耕。最重要的是，他不跟你搞台网同播，他就做独家。
这让他们短期内虽然损失了很多的利益，但是，一旦站稳脚跟，像早间的那个资讯类节目，就拥有了一批忠实的观众。
大家精力都有限，在晨跑或者早餐时间，打开电视机，把需要了解的信息都了解了，关键是，内容确实做得好，满足了他们的需要，开个电视机而已——这一批人，可是为了追求所谓的高级感，可以买个唱片机放家里听的。
陆严河跟岳湖台的徐森晋台长聊过。
徐台长就直言：“如果是纯粹的市场竞争，电视台估计早就被打趴下了，但我们这也不是一个纯粹的市场经济模式，电视台不可能倒下，我们也不可能把媒体话语权全部交给互联网媒体。那电视台跟互联网媒体相比，有着时代赋予的优势，那就是媒介形象，电视台是老牌媒体，也代表着公，而互联网媒体是媒体新贵，在大众的