制，一个车间一个负责人，统一对联合企业管理处负责”
“造什么、产什么、人员怎么调整、材料怎么分配等等，一切都由管理处分配”
李学武看向众人说道：“同玻璃厂搞合作，产品主要以生产罐头瓶、汽车玻璃、内饰玻璃、饮料瓶、酒瓶，以及正在筹建鍕工厂需要的望远镜为主”。
“食品厂又需要包装，所以可以同其他联合单位筹建包装厂，生产金属罐头盖、金属罐头盒，以及其他包装等”。
“而在同玻璃厂谈合作的时候，还可以联合其他工厂一起搞汽车配件生产车间”
“包括化工厂合作搞海绵，汽车座椅、车内装饰、隔音防静电产品”。
“纺织厂搞被服生产、羊毛线料、车内软布等布料商品”
“皮革厂搞汽车座椅、汽车装饰、皮衣、皮鞋等等产品”
“京城电视机厂，搞汽车仪表、车载收音机、电控系统”
李学武在讲完联合企业利用汽车配件厂重新展开工作的运用模式后，再次强调道：“联合企业和生产基地的人员绝对不是固定的”。
“生产车间只需要十个人，那就用十个人，一个人都不能多”
“生产车间需要一千个人，那就用一千个人，一个人都不能少！”
“咱们不怕发不起工资！”
贸易工作会开了一个半小时，除了确定了联合企业的建设项目计划，还商定了一些列的生产产品计划。
比如入冬后急需的供暖设备，轧钢厂的暖气片是自己搞的，外面只有大单位，或者重要的场所才有，一般人家可没有这个。
但并不是买不起，而是没有卖的。
现在多数家庭都采用火炉子、火炕的方式过冬，但也都知暖气片的好。
这只是轧钢厂利用自己的工业优势开展一些工业生产的试探。
东西虽然很普通，也就是民生物品，但简单的东西赚到大名声，大成绩的案例屡见不鲜。
李学武只搞了一个地震以及其他危险的防范演习制度，就能拿一块奖章，羡慕死他们了。
谁敢再小瞧李学武的想法和意见？
反正李学武提出的，李怀德就支持，景玉农则负责带着众人执行。
散会后，其他干部们收拾了自己的文件，站起身往外走。
门口站着的综合办秘书拉开了会议室的大门，却是发现门口站着好几个