放在万物竞发的2014年，是妥妥的降维打击。
精细化组织，全流程协作。
专业的人做专业的事，让法律专业与其他人员之间积极配合，实现前端获客后端交付，打造法律服务生产流水线，有效提升客户承载量。
定位先行，获客为王，交付为基石，组织为保障。
在传统律师还在苦哈哈喝酒应酬搞社交拉关系获客的时候，周明远已经做好了十足十的准备，插上流量的通天翅膀。
“周总......这些都是你想出来的东西吗？”
贺敏大脑飞速运转，越想越神奇，只觉得自己嗓子发干。
原来还能这么做？
法律服务也能规模化量产？
创收客户数客单价。
贺敏清楚，律师传统增加创收的进阶路径，都是在追求客单价，而不是客户数。
如果按照老板的说法，客户数一上去，这恐怕是一片广阔无垠的蓝海！
也太牛逼了吧！