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026 研判(2)

,游说方法就用你刚才说的那一套验货封杀?”

刘琬英考虑的是找阿里做靠山,继续尝试让微信公司赢下这场竞争。

俞兴点了一支烟,沉吟道:“我记得你之前问过我,如果真被阿里买走微信,它有没有可能赢了企鹅。”

刘琬英点头,自己是问过,彼时对于做空企鹅还处于计划阶段,也就自然的考虑过后续。

俞兴静静的抽着烟,考虑用什么样的措辞来表述想法。

事实上,阿里当然尝试过移动通讯,先后推出过“湖畔”和“来往”,但都是在企鹅的微信大局已定之后的事情了,也就自然远达不到预期。

此后,阿里在社交领域尝试的突围都基本宣告失败,也就开始让大家出现互联网基因论的判断,一类基因就只能做好一类事,而阿里就没有做社交的基因。

但自己手里的微信如果能推到一个暂时不怎么落下风的境地,再被阿里买去,它最终能赢么?

俞兴吸完了手里的这支烟,斟酌着开口道:“企鹅做社交,阿里做电商,它们各自成功的业务其实从内里逻辑上还是挺矛盾的。”

刘琬英饶有兴趣的问道:“怎么说?”

“社交是要维系人际关系,你看企鹅qq上的很多业务都是围绕着这一点来做文章,但是,电商说白了就是买卖嘛,就是要围绕着交易来做文章。”俞兴说道,“所以,阿里的淘宝和淘宝商城都是围绕着交易所设计的工具,举个例子”

他思考两秒:“就好像迅雷,它就是很典型的工具,它的用户也很多,但几乎所有用户在下载完之后就把它抛开了,谁还用它做什么别的业务呢?”

“淘宝也好,支付宝也罢,都是阿里系围绕着电商所打造的工具,它越成功,大家越习惯用它买卖东西,谁还用来搞什么社交呢?”

“如果阿里买了我们的微信,按照它的想法来运营,恐怕也是要为它的电商服务。”

“一个是围绕着关系来打造工具,一个是围绕着工具来打造关系,这注定是南辕北辙的路子。”

“这种产品定位有着内在逻辑的不同,你认为谁能打赢竞争?”

刘琬英认真的思考片刻,觉得这个定位还挺符合两家,但是

她有点不服气的说道:“要是都按照逻辑来,那就不用竞争了,大家直接盘盘逻辑就分胜负好了,终归要试试才知道!”

俞兴笑道:“对对对,就是要这样想,你不这样

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