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186 三大问题(2)

步。

吕海颖确实进步很多,但仍然很谦逊:“都是师兄教得好,当年跟着师兄一起搞瑰爱网,我才学会垂直细分,后来做百晓生,又觉差异化实在奇妙无穷,再看师兄正面对战企鹅,战略的布置和资源的运用直到今天都还让我回味,师兄这次要是不点名海外市场,我们哪里敢做出musvid?”

俞兴看着她故意一本正经拍马屁的模样,简直要笑出声。

作为技术负责人的葛智杰,他愣了一会才憋出几个字:“是啊,是啊”

“吹嘘就不用吹嘘了,但是,这种判断确实值得我,也值得咱们一起摆正心态,海外和国内是不一样的。”俞兴摆了摆手,“嗯,得美国便能得欧洲,确实是这样。”

他沉吟了好一会,“做什么”和“在哪里”的问题明确下来,“怎么做”便是重点。

关于怎么做,因为大家都是拿着有限的眼光看海外,所以,意见的碰撞和补充还是挺多的,但有一条都很认同,那就是musvid推广时可能会面临的一个窘境。

从微信到碳硅数据所经手的软件不知不觉已经接近十款,如果算上发展途中相互导流、影响、合作的软件,那就更多了,而这几年摆在面前的曝光渠道是十分之多的。

微信抓应用商店的分发,抓二三线互联网公司的产品,碳硅数据抓预装市场,抓硬件厂商,如此便一定程度上规避了巨头们的辐射范围,总能找到流量的曝光。

尤其预装市场,互联网巨头的影响力在硬件上并不强。

但海外生态就不一样了,脸书和谷歌在曝光渠道上占据了主导地位,后者本身更是支配着安卓的应用分发。

像musvid这样的app项目,有两个问题无法回避,一是增长,二是变现。

脸书和谷歌今年合计占据了全球移动广告市场的66%,而且增长势头不减,明年恐将接近80%,这就意味着app这边每投放100美元的广告,就有将近80美元流向了这两大巨头。

musvid想获取用户,那必然要通过脸书或谷歌投放广告,而作为软件开发方,想要凭借已经获取的用户赚钱更离不开这两家,因为90%的app都要通过谷歌的admob或者脸书的audiencenetwork来广告变现。

这头入,那头出,纯粹的两头堵。

海外的流量入口+广告变现是出现了闭环的,广大开发者都难以脱离巨头生态进行独立的生存。

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